Werken aan financieel fitte medewerkers
We kennen allemaal de berichten over mensen die in de financiële problemen terecht komen door de energiecrisis, de inflatie en de stijgende kosten in levensonderhoud. Uit cijfers van Moedige Dialoog Nederland blijkt dat 35% van de medewerkers moeite heeft met rondkomen en leeft met heftige geldzorgen. In Haarlemmermeer willen we financieel fitte medewerkers. Daarvoor slaan we de handen ineen.
Medewerkers met geldzorgen melden zich over het algemeen vaker ziek en hebben vaker concentratieproblemen op het werk. Dit leidt weer tot extra kosten voor de werkgever. Een medewerker met schulden kost een werkgever € 13.000 per jaar, 6 tot 9 dagen ziekteverzuim en 20% aan afname van de arbeidsproductiviteit.
Bij veel bedrijven is er daarom grote bereidheid om medewerkers bij geldproblemen te helpen. Om zo oplopende schulden, geldstress en verzuimkosten te voorkomen. Maar hoe weet je als organisatie dat deze problematiek onder jouw personeel speelt? Want veel mensen houden hun geldproblemen liever voor zichzelf omdat ze zich hiervoor schamen. Het duurt gemiddeld 5 jaar voordat hulp wordt gezocht. Doordat ze te lang doormodderen, doen zich soms gezinsontwrichtende situaties voor.
Hoe herken je mensen met geldzorgen?
Moedige Dialoog Nederland zet 5 signalen op een rij die we graag met u delen:
Signaal #1: Verzoek om eerdere betaling
De belangrijkste stap is het bespreekbaar maken. Ga op een rustige plek, waar de medewerker zich veilig voelt, een open gesprek aan. Waarom vraag je een voorschot? Is er nog meer aan de hand? Verstrek geen voorschot zonder professionele hulp in te schakelen. Vaak is het probleem al groter, het is belangrijk dat je dan concrete hulp biedt. Onze tip is om niet alleen informatie te geven, maar de medewerker aan de hand mee te nemen, zodat hij ook echt naar de afspraak gaat.
Signaal #2: Ziekteverzuim
Meld een medewerker zich vaker of op bepaalde momenten ziek? Bijvoorbeeld de laatste dagen voorafgaand aan de salarisuitbetaling. Of ziet iemand er de laatste tijd minder verzorgd en gezond uit? Dan is goed om open het gesprek aan te gaan. Vraag of er geldzorgen zijn. Veel mensen met geldzorgen voelen zich ziek van ellende. Door geldgebrek ontbreekt het vaak ook aan volwaardige voeding. Dat is een logisch gevolg, niet iets om je voor te schamen. Geef ook aan dat jij je zorgen maakt en dat je graag wilt helpen.
Signaal #3: Minder productief
Zie je dat iemand minder productief is? Meer fouten maakt, afwezig overkomt? Geldzorgen brengen doorgaans stress met zich mee. Veel van de energie en het denkvermogen gaat op aan nadenken over het kunnen rondkomen en ze slapen misschien ook slechter. Als je constateert dat de medewerker minder presteert, dan is het logisch dat je hierover in gesprek gaat. Hou het laagdrempelig. Vertel wat je feitelijk ziet en stel een open vraag of de medewerker zich hierin herkent en of je kunt helpen.
Signaal #4: Verandering van gedrag
Een verandering van gedrag is een belangrijk signaal. (Opeens) vaak te laat komen. Afspraken niet nakomen. Veel privégesprekken onder werktijd. Terughoudend reageren op vragen. Niet meer aanmelden of meedoen met activiteiten. Als werkgever ken je jouw medewerker en zijn interesses. Gedragsverandering is een goede aanleiding om met de medewerker in gesprek te gaan. “Ik heb de indruk dat er wat speelt, als dat zo is, dan denk ik graag mee over mogelijke oplossingen. Voel je vrij om zelf te bepalen of je antwoord wilt geven.”
Signaal #5: Verzoek om meer of minder werken
Een verzoek om minder of meer uren te werken hoeft niet te betekenen dat de medewerker financiële problemen heeft, maar wel vaak dat er sprake is van een levensverandering. Het is dus goed om er even bij stil te staan. Ga als werkgever met je medewerker in gesprek over de aangegeven wens van verandering. Krijg je op de waaromvraag geen helder antwoord? Blijf dan open vragen stellen. Dan merkt de medewerker dat je oprecht geïnteresseerd bent in wat hij meemaakt.
De regio financieel vitaal
Op initiatief van welzijnsorganisatie MeerWaarde en de Rabobank wordt in samenwerking met de gemeente in 2023 de Moedige Dialoog Haarlemmermeer gestart, naar aanleiding van succesvolle voorbeelden in andere steden. Door middel van de aanpak van de Moedige Dialoog kunnen bedrijven, overheden, onderwijs, maatschappelijke organisaties én inwoners van Haarlemmermeer de dialoog aangaan hoe we onze regio vitaal kunnen maken en houden; met medewerkers die in balans en financieel zelfredzaam zijn. En waar we het taboe op schulden en armoede doorbreken en bespreekbaar maken. Duurzame armoedebestrijding vraagt om uithoudingsvermogen. Het gaat immers om een fundamentele verandering in het bestaan van mensen die soms al generatielang met geldgebrek kampen. Door samen de mouwen op te stropen kunnen er echt stappen gezet worden in de aanpak van schulden en armoede. En kunnen we er voor zorgen dat overleven weer leven wordt.
Ondersteunen van medewerkers bij geldzorgen
Voor meer informatie over de Moedige Dialoog, geldzorgen bij uw medewerkers en/of ondersteuning voor uw medewerkers bij het voeren van een gezonde financiële huishouding, kunt u contact opnemen met Carina Hooiveld, manager strategie & innovatie en bereikbaar op carina.hooiveld@meerwaarde.nl.
(publicatie in HMore, 19 december 2022)
Om het artikel te printen vindt u hier de pdf.
